不要浪费每一次的“危机” ——云上广交会之全球创新模式

亲爱的各位企业同仁,各位媒体朋友,大家上午好!

我是WE.LOCK微锁品牌创始人:吴育丽(YULI)。

非常荣幸在这里跟大家分享我们微锁和云广交会的故事。

我本人是从07年开始做外贸的,也是从07年开始参加广交会,截止到本次128届广交会,我已经连续参加了26届的广交会,可以算得上是一位“老广交”人,从而见证了“中国制造”到“中国智造”再到“中国创造”。

以前,广交会的客商都在中国找工厂复制产品,代工生产,再到设计产品,最后直接购买中国品牌产品。越来越多的中国企业正在向“中国创造”大步迈进!现在我听到最多的问题是:我可以在我的国家独家代理微锁(WE.LOCK)吗?需要什么条件?

微锁成立以来,正处于中国企业过度到中国智造阶段,处于时代风口,微锁从自身行业及产品属性出发,脚踏实地坚持以创新为第一动力,在全球科技革命和产业变革中获取更多主动权。

另外WE.LOCK微锁积极参与广交会出口产品设计奖(CF奖,Canton Fair Design Awards)并取得名次!响应我国创新驱动发展的战略部署,评选具有突出设计价值的中国出口的产品,提升研发创新能力,培育形成外贸竞争新优势。

敢拼敢闯,当新时代的“拓荒牛”

WE.LOCK微锁云上广交模式之一:直播活动《全球探锁》

2020年6月份是我们第一次参加云广交会,我们公司虽然没有线上展会的经验,但是我们把广交会的举办视为公司第一要务,积极准备广交会事宜。在广交会开始半个月前就开始了业务的培训,都是第一次当主播,难免会紧张,刚开始存在卡壳,重复,语法错误等问题。为了展示最好的直播效果,我则充当观众的角色,在业务练习的时候提出并纠正问题,我们经常联练习到十点才回去,每天进行一对一练习,最后我们的直播水平从有稿件练习到无稿脱口而出,从重复或者描述不清晰到一口流利并且清晰地给客户介绍我们的产品和工厂。

同时我们也对广交会流程进行梳理,积极学习国内电商直播的经验,准备了开场、脚本、可修改黑板或电子屏、便携式大卡片、粉丝福利、直播高潮节点设计、互动问题回答、下次直播预告等,总的来说,几乎每个直播活动都有以上几个元素用来吸引客户。就127届的在

线广交会来说,在平台的大力支持和我们的积极准备下,我们还是取得了不错的效果,羊城晚报对我们的广交会的效果进行了报道。

习近平总书记指出,要“继续发扬敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干的特区精神,激励干部群众勇当新时代的“拓荒牛”。

脚踏实地,远航看今朝。

WE.LOCK微锁云上广交模式之二:视频会议《talk to CEO》

排名有了客户进来了,那客户怎么转化呢?那就要靠我们的业务的水平,在客户进来后,开始和客户积极互动,留下联系方式后趁热打铁邀请客户进行视频会议,介绍我们的产品细节和工厂细节,加深客户对我们产品的印象,促进客户成交。

宏图又起,阔步再出发。

WE.LOCK微锁云上广交模式之三:WELOCKGLOBAL 微锁全球

从广交会到“一带一路”,全球化品牌出海,顺势而为:

微锁WE.LOCK畅销90个国家及地区,微锁国际分公司及办事处,这些未来都会有咱们共同的脚印,让我们一起“探锁”世界!

中国●美国●德国●瑞士●法国●土耳其●俄罗斯●新加坡●马来●印尼●沙特●香港●塞尔维亚

品牌发展也离不开与全球生态的合作,WE.LOCK Work with:

WE.LOCK微锁云上广交模式之四:“微锁驾驶室”企业数字化升级

2020“云上广交会”再次助推“WE.LOCK微锁”快速变革——插上数字营销的翅膀,实施品牌战略,

必须坚持发展是硬道理,坚持敢闯敢试,敢为人先,以思想破冰引领改革突围!

我们成立了“微锁驾驶室”,以数字仪表盘为指南针,驱动企业的向前发展。

以中国工程院院士话,郭仁忠的话:在疫情冲击下,要实现高质量发展,必须抓住数字经济这一新机遇,利用网络信息空间发展经济,促进企业转型升级。

必须坚持全方面对外开放,不断提高“引进来”的吸引力和“走出去”的竞争力!

疫情已经过了半年,接下来还有1-2年的时间要与全世界的疫情抗衡。一些科学的工具一定要用起来。这也是时代给我企业一个弯道超车的机遇!

不要浪费每一次“危机” 希望全世界战“疫”成功!

值得分享的智能锁!--WE.LOCK 微锁

谢谢大家!

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